本网讯（宋君 袁龙堃）自分公司召开备春耕生产工作及增发国债项目建设推进会议后，前锋农场有限公司一以贯之、多措并举，迅速展开落实，将分公司备春耕生产工作及增发国债项目建设推进会议精神转化为广大干部职工的行动指南和具体实践。                                                                        （图片说明：召开党委会迅速落实）

会议传达了分公司的各项工作部署，指出要严格执行落实，要紧扣战略需求，聚焦重点任务，科学确定种植结构，紧扣国家战略需求和市场导向，紧盯目标，做好做精调优品种结构、布局订制农业、扩大订单种植面积、农文旅融合；抓好春耕物资准备，充分发挥“双控一服务”的优势，确保农资货源充足并按照时间节点全部下摆到位，提前做好备耕生产机械检修；持续保持高压态势，抓好秸秆综合利用和禁烧工作，确保“零火点”。
    会议指出，各单位各部门要以问题为导向推动问题高效高速解决，着力下好先手棋，以早动争主动，树立开局就是决战、起步就要冲刺的意识，要“十指弹琴”，科学用法，“多腿走路”，以更实作风、更稳步伐全面抓好备春耕生产及增发国债项目建设各项工作。

                                         （图片说明：召开总经理办公会议迅速落实）

会议指出，分公司备春耕生产工作及增发国债项目建设推进会议，为农场有限公司当前以及今后一段时期内的工作注入了强劲动力，公司上下，要抢前抓早，从严从早有序组织备春耕生产和土地承包工作，强化科技引领，统筹引导公司干部职工做好农业生产要素保障工作，坚决打好春耕备耕“第一仗”，在推进各项高标准农田、水利工程项目建设落地过程中，要严把各级关口，全面压实责任，规范项目建设实施和资金管理与使用，确保增发国债项目高质量推进。

                                                              （图片说明：各单位将精神实质转化具体行动）

“一年之计在于春”，前锋农场有限公司各基层单位，也都第一时间紧跟会议精神实质，迅速将工作中心转移到备耕生产、标准化格田改造、农资准备等各项工作中。各管理区统一组织协调机车，对育秧大棚基地、田间道路等处积雪进行集中清理，采取人机结合、户间合作、地邻相帮等措施加快清雪扣棚进度。与此同时，各管理区根据种植户格田改造和用肥需求，调查种植结构、面积，及时发放格田扩大告知书，签订格田改造责任状，并及时将种植户所需肥料下摆到位，确保种植户不出家门就能用上优质放心农资，帮助种植户实现利益最大化。