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前锋农场有限公司“六项机制”打造人才“蓄水池”
发布时间:2023/05/31 文章来源: 文章作者:苏玲飞  阅读次数:593次

本网讯(苏玲飞)“从产业营销部轮岗到工程建设管理部,我学到了很多新知识、新业务,感到自身能力也得到了全方位提升。”近日,新入职前锋农场有限公司的大学生胡影谈起自己在“六项机制”中锻炼成长的感受时说。

这个公司为加大了优秀青年人才的引进力度。为做好人才培养使用工作,今年农场建立了“六项机制”,即部门轮岗机制、导师帮带机制、培训教育机制、特长培养机制、定期述职机制、跟踪问效机制。在“六项机制”实施过程中,农场根据新入职大学生成长需要,有针对性的在农业发展部、合规风控部、综合办公室、工程建设管理部、农业科技服务中心、管理区等单位组织轮岗。轮岗部门选择综合素质高、业务能力好、责任心强的中层干部作为毕业生导师。期间,人力资源部按照单位轮岗、导师帮带、培训教育、特长培养、定期述职的实施步骤,制定高校毕业生培养清单、督办清单,及时汇总整理轮岗部门及定岗部门培养意见,采取“跟踪问效+复盘总结”形式,按年度撰写综合评价、进行考核评优,形成《高校毕业生跟踪培养考察表》《高校毕业生跟踪问效评价表》,并制定高校毕业生培养档案。据了解,截至目前,这个公司已对8名优秀大学生进行轮岗培训,储备各类年轻化优秀人才30余名,为农场高质量发展打造了人才“蓄水池”。

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