本网讯（黄丹丹）为深入贯彻落实集团“双控一服务”战略，发挥组织化、规模化程度高的优势，前锋农场有限公司以市场为导向，积极拓宽销售渠道，结合自身实际，通过积极与大型收储企业搭建统营销售通道、加强信息联络服务，党员干部当好粮食贸易联络员等方式，努力拓宽粮食销售渠道，不断加快粮食统营进程，努力实现粮食经营效益最大化。

“以前种地卖粮全靠‘点子’，运气好了粮能卖个好价钱，不好就得卖吃亏粮，现在农场有限公司实行粮食统营，管理区技术人员帮我测水份、测出米率，结合市场行情和粮食品质，给我一个合适的参考价格，还帮我联系粮食销售渠道，现在什么心都不用操了……”近日，前锋农场有限公司第九管理区种植户于博文在售粮现场对笔者说。

以往种植户卖粮都是单打独斗，自己与粮商谈价格，经常会出现压等、压价现象，好粮卖不上好价格。自从开展粮食统营工作以后，这个农场有限公司党员干部深入各管理区与种植户进行宣传沟通，将“服务、诚信、高效、收益”的统营的工作理念深入落实，转变了种植户思想，真正的将种植户、管理区、农场有限公司和集团企业整合到同一个粮食经营供应链上，努力由“种好粮、多产粮、产优粮”向“储得好、销得出、有利润”转变，实现了种植业既丰产丰收，又提质增效，让种植户、农场有限公司“步步为赢”。

下一步，前锋农场有限公司将继续跟进最新粮食市场形势、价格趋势等粮食销售相关政策，引导其适时适价出售余粮。同时，加强对粮食管护、检测估价、运输过秤等售前、售中及后续服务加强监管，杜绝收购压价、运输造假等坑农现象发生，确保种植户销售明白粮、放心粮，有效加快粮食销售步伐。