本网讯（高巍）为巩固“稳定经济促增长”农业多线发展的方针，前锋农场有限公司通过“五抓五保”发展畜牧产业，促畜牧稳步增长。

抓防检疫工作保发展根基。公司在春季防检疫前，首先开展动物疾病普查与检测工作，及时找出薄弱环节，消除动物疫情隐患。开展两次业务培训，提高工作人员业务水平。重点做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等“四个强制免疫”；着力搞好羊布病、猪丹毒、猪肺疫、牛羊炭疽等“九个计划免疫”；严格做好牛布病、牛结核“两病”检疫；认真做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等“四个抗体监测”。 并由畜牧工作人员对养殖户进行亲自指导，做好程序免疫、日常消毒、无害化处理等工作。

 抓“二次创业”保创新发展。公司为扩展养殖户创新增收，扩展稻蟹面积3500亩，发展稻蟹养殖7户，并在第十管理区打造一户拥有600亩稻蟹的科技示范户一名，预计公司养殖户全年增收280万元。并与东北农业大学新农村发展研究院，联合开展“兴凯湖大白鱼绿色生态养殖”等示范项目，逐步建立适合于本地化的“健康和生态养殖”模式。

抓规模养殖保发展后劲。近年公司把畜牧养殖传统散养逐步转向为规模化养殖发展，拥有肉牛小区一座，现有养殖户8户。公司高度重视养牛小区建设，积极鼓励有条件的肉牛养殖户入住小区。并通过“三统、一包、一联系”模式，以统一饲料销售、统一兽药分配、统一疫病防疫、包技术指导、及时联系周边销售渠道，推进畜牧业生产。

抓畜牧安全保行业稳定。公司共组织人对全场畜牧产品售卖商贩，突击检查两次，主要对食品销售手续是否齐全、食品保质期、畜产品是否配有畜产品检疫合格证、畜产品验起章，同畜产品身上是否加盖检疫检验证章等5大项对食品进行严格检查，防止假冒伪劣、过期、变质食品流入市场，杜绝经营者无照或证照不齐参与经营活动。

抓粪污利用保环境治理，公司利用“四份五防一模式”即：“四分”，粪污干湿分离、雨污分流、净污分道、三区分开（生活区、饲养区、粪污处理区）；“五防”，防雨、防渗、防外溢、防蚊蝇、防臭味；“一模式”，采用好氧堆肥的方式，通过清粪、脱水、粪渣条垛式堆肥、污水贮存池，最终成为“有机绿肥”，免费供给农场蔬菜大棚基地农户使用。打出粪污利用组合拳，对污粪进行科学分类，这种由“有害”变为“有机”的无害化处理方式，不仅可为种植户提供1000吨有机肥，节省化肥超过200吨，同时保障公司辖区内粪污不再成为环境治理的头号“杀手”。