本网讯（王赫然）近日，随着夏管工作的开启，前锋农场有限公司春耕期间疫情防控、春耕生产等七项重点工作全面完成。

以做好疫情防控为首要目标，打赢疫情阻击战

健全应急指挥体系。成立农场级专班领导小组1个、管理区级专班领导小组14个、制定工作方案和应急预案30份。同时，做好“手递手”对接，落实定向管理，划定134个网格区域，成立种植户包保互助组285组。通过下达整改通知书，提升管理人员战“疫”能力。

以“双控一服务”为战略导向，打赢集团化运营攻坚战

2022年种子统供3031.8吨，计划面积100%完成统供。公司年初开展各品种水稻的加工及发芽实验工作，选择发芽率均在90%以上的种子作为统供芽种。肥料统供数量为17255吨。春节结束后，有序开展肥料下摆工作。在化肥接收过程中，农业科技服务中心工作人员建立三联单工作法保证运输、接收、下摆等各个环节有效衔接。

以安全生产为基本原则，打赢安全前锋保卫战

农场有限公司通过提高认识，加强安全生产组织领导。通过深入宣传、开展安全生产教育培训，进一步加大安全宣传力度，到目前为止，安全教育签字人数已经达到8000余人。通过排查隐患，积极开展安全生产大检查。公司联合检查小组，多次对管理区、地点等重点行业领域进行全面隐患排查，保障了农业生产安全工作顺利进行。

以有序春耕为重要抓手，打赢春耕生产决胜战

通过坚持工作早部署、计划早安排的原则，全面开启水稻育秧大棚清雪扣棚工作。通过适时抢早、“以水促化”，保证了4月28日前全场105万亩水田完成泡田整地工作。通过因时制宜、分类施策，按照好苗好地上机械、好苗洼地用人工、好苗抢先避高峰的原则，于5月20日全面完成插秧工作。通过广泛、政策引导、试验示范等多种方式大力推广新型农机具，2022年完成各类重点推广机具523台套。此外，2022年共有叠盘暗室育秧基地6处，暗室71套，确保公司98.84万张硬盘全部用于叠盘暗室育秧。

以无人农场和垦地合作为突破口，打赢区域农服突围战

3月21日，公司副总经理林安泰带领区域农业综合服务总站相关负责人赴抚远市鸭南乡、寒葱沟镇就区域农服及农业社会化服务工作进行对接，初步达成合作意向，累计服务面积约为19.9万亩次，其中：抚远市服务面积9.1万亩次、富锦市服务面积10.8万亩次。

以“田长制”为重要引擎，打赢黑土保护持久战

通过召开推进会，强化责任落实，确保“田长制”工作圆满完成，到目前为止已经召开各级“田长制”推进会15次。通过成立领导小组，强化组织落实，建立黑土耕地保护利用责任体系。通过加强宣传力度，强化思想落实，到目前为止，已经通过微信平台转发相关信息900余次，在主要路口悬挂条幅18幅。

以杜绝“水改旱、水直播、旱直播”现象为工作底线，打赢粮食安全防御战

公司在年初向广大种植户宣传水改旱、水直播、旱直播的弊端。同时把水改旱、水直播、旱直播作为一项重点工作纳入公司1号文件、“现代化大农业提升发展工作方案”中。为层层压实责任。公司与管理区主任、书记签订《目标责任状》，包区领导同岗同责，落实领导责任，管理区主任、书记落实属地责任、主体责任，将责任落实落靠。